Passez à l’action

Quelques exemples d’interventions

Un contenu personnalisable selon vos enjeux et notre diagnostic

Développer les compétences
managériales

Renforcer les principes essentiels du management : méthodes innovantes complétées par plus de 30 ressources (podcasts, vidéos, articles..)

Accompagner individuellement les managers : coaching de 6 séances par bénéficiaire avec entretien de qualification compris

Favoriser des réflexions collectives sur les pratiques : animation d’ateliers (techniques utilisées : Analyse de la Pratique Professionnelle ou co-développement)

Recruter et fidéliser des collaborateurs

Déployer une culture Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT) au service de la marque employeur : rédaction d’une vision à 3 ans avec plan d’actions

Développer une politique d’accompagnement du collaborateur
tout au long de sa carrière :
élaboration d’un processus pour l’intégration, la gestion en milieu de carrière et le dépar

Gérer une situation de crise

Accompagner les salariés en difficultés et prendre en charge les traumatismes au travail (incendie, accident de travail, agression, conflits…) : sessions individuelles ou collectives de soutien psychologique sous 48 heures, enquête harcèlement, prise en charge technique EMDR

Diagnostiquer les Risques Psychosociaux (RPS) : analyse de la situation actuelle et élaboration d’un plan d’actions (audit RPS)

Prévenir la Désinsertion Professionnelle (PDP) : accompagnement externalisé des collaborateurs en arrêt de travail

Structurer votre politique RH

Piloter autrement les Ressources Humaines : évaluation et recommandations pour une nouvelle organisation, partage de la fonction RH, optimisation du volet administratif, accent sur les nouveaux enjeux (audit RH)

Renforcer la stratégie et l’organisation du personnel : conception des principaux processus RH (recrutement, développement des compétences, entretien professionnel, maintien dans l’emploi) et soutien dans la mise en œuvre

Déploiement de politiques RH répondant aux enjeux actuels :
conception de processus sur l’absentéisme (maladie et turn-over), l’égalité Femmes/Hommes et soutien dans la mise en œuvre

Accompagner le changement

Développer une organisation solide et agile : analyse 360 degrés de la situation actuelle, et élaboration d’un plan d’actions stratégique et opérationnel (audit psycho-organisationnel)

Accompagner les Plans de Sauvegarde de l’Emploi : soutien psychologique et suivi du projet professionnel dans le cadre d’un plan de sauvegarde de l’emploi

Construire des séminaires stratégiques : conception, animation de temps collectifs de travail et ludiques

Promouvoir la santé au travail

S’engager en matière de prévention santé : cartographie des facteurs de risques (physiques & psychologiques) permettant d’obtenir un bilan santé du personnel et de mettre en place des ateliers adaptés en partenariat avec une kinésithérapeute (pilates, marches thérapeutiques, petits déjeuner santé)

Réaliser des études ergonomiques : analyse et optimisation des postes de travail pour limiter les TMS, recherche de fournisseurs adaptés et aménagement des espaces de travail dans le cadre
de conception des locaux